*

Tin tức và sự kiện Lời khuyên kinh doanh Hỗ trợ Doanh nghiệp Công bố Thông tin Mạng lưới tư vấn viên Tư liệu
Hỗ trợ Doanh nghiệp

*

Chi tiết HTDN
Sau gần 18 năm hoạt động, đến nay, Công ty cổ phần Thương mại và Dịch vụ Hoàng Dương đã phát triển lên tới quy mô trên 550 nhân sự.

Sau gần 18 năm hoạt động, đến nay, Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ Hoàng Dương(Công ty Hoàng Dương, mã số doanh nghiệp 0500226541) đã phát triển lên tới quy môtrên 550 nhân sự dưới sự điều hành trực tiếp của bà Đoàn Thị Bích Ngọc, trong đó có 162 nhân sự chính thức (tại trụ sở chính ở Hà Nội và chi nhánh tại TP.Hồ Chí Minh) và gần 400 nhân sự thời vụ, cộng tác viên và thử việc.

*

Được đào tạo bài bản về chuyên ngành quản trị từ trước và trong quá trình điều hành công ty, kết hợp với kinh nghiệm thực tế từ mô hình kinh doanh hộ gia đình, ông Đoàn Hồng Hải đã tự trang bị cho mình những kiến thức và nền tảng vững chắc, xuyên suốt cho hoạt động kinh doanh. Trong những ngày đầu khởi nghiệp, gia đình và bạn bè chính là nguồn hỗ trợ lớn nhất cho công ty Hoàng Dương, cụ thể là những đơn hàng có giá trị lớn đã góp phần ổn định sản xuất cho nhà máy từ việc hợp tác chiến lược với khách hàng tại Cộng hòa Séc. Sau đó, cùng với sự phát triển của doanh nghiệp thì các định chế và tổ chức tài chính đóng vai trò quan trọng trong sự hỗ trợ các nguồn lực cho Công ty Hoàng Dương. Song song với quá trình đó, ông Đoàn Hồng Hải cũng liên tục nghiên cứu, cập nhật những kiến thức và các mô hình quản trị kinh doanh để cùng đội ngũ điều hành trực tiếp áp dụng vào hoạt động sản xuất kinh doanh với mục tiêu đưa Công ty Hoàng Dương trở thành một doanh nghiệp dẫn đầu ngành trong nước và từng bước hội nhập thị trường quốc tế.

Đang xem: Công ty cp thương mại và dịch vụ hoàng dương

Ngay từ khi thành lập, ông Đoàn Hồng Hải đã có mong muốn xây dựng một công ty có uy tín, có lãi và được xã hội mong muốn tồn tại thông qua các đóng góp cho cộng đồng. Năm 2000, với mục tiêu trở thành công ty hàng đầu trong lĩnh vực hoạt động, tầm nhìn của công ty đã được viết ra cụ thể “Công ty Hoàng Dương mong muốn trở thành một tổ chức đổi mới và giàu mạnh, được khách hàng tin tưởng, thành viên trong tổ chức tự hào và xã hội công nhận”.

Công ty Hoàng Dương ra đời là kết quả của quá trình phát triển tự nhiên, từ một hộ kinh doanh nhỏ, tự làm các công việc; nhận đơn hàng; làm hàng; chuyển hàng và ủy thác các công việc đòi hỏi có tính pháp lý cho những đơn vị khác. Sau đó, khi cơ hội mở rộng, nhân sự tăng lên, tình hình kinh doanh đòi hỏi phải hình thành một pháp nhân chính thống thì doanh nghiệp chính thức được thành lập.

Quá trình hình thành và phát triển công ty đến nay được chia thành hai giai đoạn với những cá nhân tiêu biểu, đóng góp vào sự phát triển của doanh nghiệp như sau:

– Giai đoạn 1996 – 2003

+ Ông Đoàn Hồng Hải – Chủ tịch hội đồng thành viên + Giám đốc: Điều hành trực tiếp mọi hoạt động của công ty

+ Ông Đoàn Hồng Sơn – Đồng sáng lập công ty: Bán hàng tại Châu Âu, cung cấp các đơn hàng chính cho công ty, giúp ổn định sản xuất

+ Ông Nguyễn Văn Cương – Cố vấn kỹ thuật: Giúp công ty dẫn đầu về kỹ thuật dệt len tại thời điểm đó

+ Ông Nguyễn Tiến Phú – Giám đốc sản xuất: Mẫn cán và bền bỉ bám sát những mục tiêu được giao phó

+ Ông Nguyễn Văn Bình – Trưởng phòng Kỹ thuật: Bộc trực nhưng rất nguyên tắc giúp công ty duy trì những chuẩn mực về tiêu chuẩn kỹ thuật cho sản phẩm

+ Bà Đoàn Thị Bích Ngọc – Trưởng phòng Kinh doanh: Bộc trực và quyết liệt giúp sản phẩm nhanh chóng tiếp cận thị trường

– Giai đoạn 2004 – nay

+ Ông Đoàn Hồng Hải – Chủ tịch HĐQT: Công tác chiến lược, công cụ và hệ thống quản trị

+ Bà Đoàn Thị Bích Ngọc – Giám đốc điều hành: Mở rộng kinh doanh, phát triển và xây dựng thương hiệu

+ Bà Đỗ Thị Tuyết Mai – CFO & COO: Điều hành công việc hàng ngày và quản trị hệ thống thước đo

Để đạt được thành công như ngày hôm nay, công ty Hoàng Dương luôn hoạt động dựa trên những yếu tố nền tảng:

+Giữ chữ tín – thông qua việc luôn phản ứng nhanh chóng, thành thật trước những sự cố

+ Gìn giữ hệ giá trị và bền bỉ xây dựng Văn hóa doanh nghiệp

+ Học hỏi và đổi mới: Luôn học hỏi, cập nhật, tìm ra những khác biệt và sẵn sàng đổi mới

Một ví dụ nhỏ cho sự thành công ngày hôm nay dựa trên yếu tố Văn hóa doanh nghiệp và nguyên tắc giữ chữ Tín chính là trong giai đoạn 1998 – 1999. Thời điểm đó, công ty phải tạm đóng cửa bởi gặp rất nhiều khó khăn nhưng với sự đồng lòng của cán bộ công nhân viên, sự ủng hộ của bạn bè, đối tác và khách hàng, công ty đã nhanh chóng vượt qua giai đoạn khó khăn đó.

Xem thêm: Mua Online Túi Xách Du Lịch Nam Nữ Đẹp, Chính Hãng, Cao Cấp, Mua Online Túi Trống Giá Cực Tốt

Sự thành công của công của công ty đến ngày hôm nay có thể chia thành hai giai đoạn:

Giai đoạn 1: Kinh doanh để kiếm tiền

Xuất phát từ nhu cầu cơ bản, thiết thực cho chính chủ doanh nghiệp và cán bộ công nhân viên. Giai đoạn này hết sức khó khăn do thiếu vốn, thiếu kinh nghiệm nhưng với sự nỗ lực của toàn thể đội ngũ, công ty đã từng bước dần khẳng định uy tín thông qua sản phẩm chất lượng và giá cả cạnh tranh.

Giai đoạn 2: Giai đoạn phát triển

Nhà sáng lập ý thức rõ hơn về kinh doanh bền vững với trách nhiệm xã hội. Công ty liên tục mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh và xây dựng chiến lược kinh doanh với những mục tiêu dài hạn và dựa trên những nguyên tắc căn bản.

Xem thêm: Bảng Giá Tour Du Lịch Trong Nước Giá Rẻ, Tour Du Lịch Trong Nước

Xuất phát từ mục tiêu chính ban đầu là xuất khẩu đáp ứng thị trường Châu Âu nên trong những năm đầu tiên, doanh thu từ hoạt động xuất khẩu chiếm vị trí quan trọng đối với doanh nghiệp. Năm 2001, Công ty Hoàng Dương bắt đầu kinh doanh ở thị trường nội địa và đã đạt được những kết quả bất ngờ. Nếu trong những năm đầu tiên, tỷ trọng doanh thu giữa thị trường xuất khẩu và nội địa là 70% và 30% thì cho đến nay, tỷ lệ này đã được đảo ngược do những biến động của nền kinh tế các nước Châu Âu cũng như sự thành công của thị trường nội địa.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *